營運
Hiro 生態系營運所用的 SOP、工作流程與內部程序。
門市導入
新門市的導入採由 Hiro 協助的方式 — 由 Hiro 團隊端到端完成整體建置:
- 場勘 — 確認機台型號、門市配置與網路連線
- 硬體安裝 — Hiro 團隊於每台機台內安裝 Hiro Link 板,並視需要安裝 Hiro Kiosk 終端機
- 平台設定 — 於 Hiro Platform 註冊門市、指派機台、設定價格
- 商家建置 — 建立經營者帳號、安裝 Hiro Live App 並完成操作說明
- 上線檢核 — 對每台機台執行測試洗,確認啟動鏈端到端正常
技術支援
Hiro 同時運作兩個各自獨立、成熟度不同的支援軌道:
終端消費者支援 — 24/7 即時 CS
終端消費者(App 與 Kiosk 使用者)可獲得 24 小時客服團隊的支援,聯繫管道包括:
| 管道 | 適用情境 |
|---|---|
| 多數問題的預設管道 | |
| 電話 | 在門市現場的即時 / 緊急問題 |
客服處理啟動失敗、付款問題與退款。他們具備機台遠端控制權與直接退款權限(見下方 啟動鏈 — 延遲與失敗復原)。
商家支援 — 人工(聯繫管理團隊)
商家目前是透過人工方式聯繫管理團隊取得 Hiro 的支援 — 尚未建置正式的工單系統或自助入口。商家支援的自動化已列入藍圖,目前仍在設計中。
已知缺口:商家支援是下一個待自動化的營運工作流程。目前的方式雖可運作,但不利於規模化。
事件處理
當機台故障發生時,典型的升級路徑為:
顧客於洗衣過程中發現異常
→ 透過 Hiro App 回報(App 內客服 / 回饋)
→ Hiro 客服團隊收到通知
→ 若需硬體處理,透過 WhatsApp 升級給商家
→ 商家親自處理機台,或聯繫 Hiro 請求現場支援商家也可透過 Hiro Live 主動發現異常 — 它能顯示門市內所有機台的即時狀態。
啟動鏈 — 延遲與失敗復原
預期延遲
| 指標 | 目標 |
|---|---|
| 典型啟動延遲 | 自付款成功到機台啟動 2–3 秒 |
| 可接受延遲上限 | < 10 秒 |
付款成功但機台未啟動
若啟動失敗,顧客會聯繫 24/7 客服。客服遵循以下決策樹:
顧客回報機台未啟動
→ 客服嘗試遠端重新啟動同一機台
├─ 成功 → 結案
└─ 失敗
→ 客服嘗試啟動同門市另一台閒置機台
├─ 成功 → 結案(顧客轉至可用機台)
└─ 失敗
→ 判定:整間門市異常(網路或 Hiro Link 故障)
→ 客服發起退款退款權限
客服有兩條退款路徑,權限各異:
| 退款去向 | 權限 | 流程 |
|---|---|---|
| 退回 App 錢包 | 客服層級 | 客服直接執行,即時入帳 |
| 退回銀行帳戶 | 須財務核准 | 客服送出申請,由財務處理 |
退款至 App 錢包為優先方案,因為可即時處理並將顧客保留於生態系內。退回銀行帳戶僅保留給明確提出此要求的顧客。
規劃中的頁面
- [ ] 機台故障排除指南(依故障類型)
- [ ] 升級矩陣與 SLA 目標
